欧赛斯千万级战略咨询产品《第一性战略咨询》发布 911超级品牌日现场回顾

　　欧赛斯千万级战略咨询产品《第一性战略咨询》发布 911超级品牌日现场回顾本次峰会以《10年·100家·100亿品牌 – 百亿品牌超级引擎计划》为主题，聚焦超竞争时代品牌制胜之道，赋能企业，赋能行业,在新时代创造中国人的世界级品牌，共谋中国品牌经济发展，共话中国品牌创新，共同见证中国品牌力量的崛起！

　　李炎明：大家好，我是欧赛斯李炎明，下面由我来给大家介绍一下欧赛斯新的战略级产品——第一战略咨询。

　　为什么做这个事情？因为过去几年里跟很多企业家交流中发现，现在很多行业都是一个存量市场竞争状态，头部企业体量很大，但是它增长速度更高，超过行业平均速度，中尾部企业体量小，它的增长速度低，会发现，头部企业越来越大，尾部力量越来越小。“马太效应”在各个行业慢慢形成。

　　什么叫从原点思考？我们希望像哲学家一样思考，从最根本问题上入手，去寻求一个最根本的解决方案。

　　中国现在的中产群体大概有4个亿，未来10年我们感受到中国中产群体会到7个亿，什么概念？中国的中产可能会比欧美群体加起来还要多，这意味什么？新的中产崛起，他们一般有新的需求，新的需求意味着新的机会。比如说b体育官网，我们现在看到的元气森林，泡泡玛特，都是在这个新中产崛起中兴起的。

　　大家都知道，中国在世界500强中有140多家，而我们中国品牌在世界品牌500强里大概只有七八十家，其中的落差是很大，这对于做品牌的企业来说机会很大。

　　由于比较特殊的国际关系，国家把整个技术应用和技术研发提到了一个前所未有的高度，包括最近的北交所刚刚成立。所以，我们觉得这是新10年以来，很多企业面临着巨大的机会点，但我们也认为新的十年面临三大历史淘汰赛。

　　为什么这么说？比如恒大，其实房地产的淘汰赛在几年前已经开始了，房地产50强它占的份额越来越高，房地产100强以外，融资越来越困难。

　　去年我们做过一个非常有意思的研究，研究各个行业的终局，比如10年20年后这个行业终局会怎样？我们得出了一个非常有意思的现象，只要这个行业它的产品符合大规模制作，消费者能够接受这些大规模制作，并且这个产品能够迅速移动的话，那么这个行业就由这几个巨头把握，或者一家独大。

　　作为一个企业来讲，我们如何把握未来新时代的增长机遇？我们觉得，首先要抓住百亿增长的机会；你要规划百亿增长的战略；锁定百亿增长路径。

　　你要赢得这个企业“未来战争”的数一数二之战，要赢得未来的正面战场之战，要赢得未来整个大兵团之战，要赢得未来这个行业终局之战，要赢得第一性战略之战，这个就是我们要发布百亿品牌第一性增长战略咨询的最根本的目的，这个就是我们的第一性增长战略咨询。

　　脑白金抽风式打法，饱和度认知广告攻击、窗口期直接占领心智，建立长期品牌主动选择流量。我们希望，以战略增长驱动战术增长对接增长机会，建立系统优势，建立内生性增长能力，建立盈利飞轮效应，指向百亿级增长。

　　最后，让我们一起助力中国的事业蒸蒸日上，让我们一起助力中国的企业早日实现百亿增长，谢谢大家。